Monthly Archive: september 2009
Det slår meg stadig vekk hvordan støttefunksjonenes betydning for verdiskapingen blir oversett. Alle virksomheter (nesten alle) har resepsjon, økonomiavdeling, IT, innkjøp og kanskje advokater. De utfører viktige funksjoner, og har ofte en direkte eller indirekte påvirkning på verdiskapingen som ikke blir lagt merke til. Mangelen på fokus gjør at disse funksjonene ofte også blir ofret når kostnader skal reduseres. Man...
Den anerkjente eksperten på forretningsmodeller, Alex Osterwalder, lanserer i disse dager sin nye bok om forretningsmodeller. Boken viser på en visuell måte hvordan man kan skape sin egen unike forretningsmodell, og egner seg både for gründere og ledere som ønsker å bruke sin forretningsmodell som et verktøy for å skape konkurransekraft.
Prosesstyring, eller BPM (Business Process Management), er et område som kan gi de fleste virksomheter store forbedringer i verdiskapingen. Enten det er i form av automatisering og kostnadsreduksjoner, standardisering og kontroll eller å tilpasse prosessene til hyppige endringer, så kan prosesstyring gi betydelige resultater på kort tid. Men som så mange andre tiltak, så er også prosesstyring avhengig av å...
Jeg hadde en interessant diskusjon hos en kunde i dag. Vi har analysert prosessene i økonoiavdelingen, og kommet frem til at vi kan løse deres problemer ved å flytte en del informasjon fra kjernesystemet over i en separat løsning. Ikke bare løser vi de daglige problemene, kostnadsreduksjoner gjør at endringen også blir lønnsom. Den interessante diskusjonen dukket opp da den...